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[科普文学] 马布里式张国成

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发表于 2019-11-12 15:19:05 | 显示全部楼层 |阅读模式

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  马布里式张国成

  ——记全国纺织行业劳动模范、常州市天宁区老科协理事、旭荣集团常州公司党支部书记张国成

  ◎文/程中伟

  几十年前的一天上午,阳光明媚,安徽凤阳县小岗村18户淳朴的农民在土地承包责任书上按下了自己鲜红的手印,立下了生死状。确切地说,那天应该是1978年11月24日,这个“吃粮靠返销、用钱靠救济、生产靠贷款”的“三考村”,以“敢为天下先”的胆识,成了“农村改革开放”第一批吃螃蟹的人,12月党的十一届三中全会宣布中国开始实行对内改革、对外开放的政策。这场从农村开始的“改革开放”在全国拉开序幕。

  在同样的时间点,在我国沈阳二道河山林里,上演着另一个动人的故事。一个20岁身着军装即将被提干的班长签下了自己大名,正式办理了退伍手续。经过两年多的军旅生活,这个貌不惊人的班长因为篮球技高一筹而大名鼎鼎,给战友和领导们留下了深刻的印象,并结下了深厚的友谊。战士们在山林里披星戴月、餐风饮露的场景,浮现在大家的眼前,他与战友离别的那一刻,泪水潸然而下。

  两件事情,同一个时段,一边是农民按下手印,一边是军人签下大名,这种巧合虽然形式上有所不同,却预示着他们都将面临着重大的转折。

  那个年轻的班长就是张国成,当年12月底,他踏着改革开放的春风,从我国东北一路向南回到了阔别多年的家乡常州。

  结缘篮球

  1968夏天,酷热难耐,老老小小的人们有的躲在树荫下乘凉,有的在巷口的吹风口躺着休息。不同的是,常州轧钢厂的王顺福穿着大裤衩,汗流浃背地在红梅公园敞开式的篮球场与同事朋友打篮球。张国成当时才小学四年级,他不顾夏天的酷暑,为王顺福他们服务,有时候也学着大人的模样捡球、运球、递球,甚至趁大人不注意,也来个有板有眼的投球,往往也能投中。

  张国成这一投不当紧,被王顺福“火眼金睛”发现了大宝贝,立即收下了这个徒弟。从此,张国成与王顺福、与篮球结下了不解之缘。

  热爱运动的张国成,一有空就跟着王顺福他们打篮球。篮球技艺虽然比不上大人,但在学校班级里可是技压群雄。从班里打到级里,再从级里打到学校,再代表学校到处比赛,获得天宁区青少年篮球赛第一,被常州市体委杨大体慧眼相中,成为常州市青少年篮球队队长,在比赛中屡次斩获冠军。

  后因篮球打得好被部队看中,作为苗子,吸收到了解放军81913部队。

  张国成与篮球结缘,看似与现在工作没有关系,实则却起到了最关键的作用。中小学就以球交友,由此当了兵,练就了更高水平。重要的是,张国成从打球中,悟出了重要的人生哲理:蛇形跑步让他学会了在生活中遇到障碍如何快速绕开,还有传球,更是让他懂得该出手时就出手,投篮更是锻炼了他的精准度……另外,作为篮球队后卫、队长,从小就懂得了团队的力量、格局的高低优劣,以及如何调动队员的积极性。

  在军队,张国成实现一个月带兵,第一批入党,更是指哪打哪,不折不扣地完成指令。打篮球和当兵,让张国成手里拥有了两把刷子:执行首长命令一流、带兵练兵一流。这两把刷子让张国成在企业管理中,游刃有余、如鱼得水。加上从打篮球中悟出的人生哲理,让他又成为常胜将军,得以安身立命,从容生活。

  立于一线

  1958年2月,张国成出生在一个家风严谨的双职工家庭,从小在父母良好的言传身教下,形成了吃苦耐劳、惜福感恩的优秀品质。从常州市天宁区书卷弄走出的张国成,长相一点也不像“小鲜肉”那样白白净净,反而像农村里粗壮的孩子,有浑身的肌肉和充沛的精力。

  张国成签字退伍后,沐浴着改革开放的春风回到故乡,在常州金牌工厂的一份入职材料上签了大名,成了常州灯芯绒厂的一线工人——驾驶员。

  凭借自己优越的资历,张国成原本是被企业安排到工厂保卫科当科室干部的,他父亲却告诫他说:保安科长是个闲职,你要从基层做起,要学会一技之长。于是,张国成从基层一步一个脚印地取得了今天的成就。

  在常州灯芯绒厂,张国成开展了几项工作,让所有人都刮目相看。

  随着企业的不断发展,企业的一辆货车变成了两辆、三辆、四辆……常州灯芯绒厂的运输车队成立,张国成被推选为队长。被推选为队长的张国成,工作上面临着第一个要解决的问题就是团队管理,因为他的队员都是各部门最不看好的职工。张国成却不这么认为,他想职工难管问题不在职工。经过他开成公布地跟队员沟通,整个队伍很快团结在一起,并在5年后成立了常州灯芯绒厂二级工厂常州灯芯绒厂储运站,张国成任企业法人,硬是开辟了一条崭新的路。在储运站工作的职工收入一直攀升,尝到了甜头的队员更加团结,领导和同事纷纷竖起了大拇指。

  第二件事,很少有人能悟透。

  常州灯芯绒厂储运站成立后,张国成对内节支,对外开源,马不停蹄地成立了常州月夜发展有限公司,也是月夜灯芯绒公司的前身。业务涉及汽车维修、汽车美容、商贸部、饭店等,除了满足灯芯绒企业内部的需要外,还对外经营。在张国成精心打理下,企业日新月异,形势一片大好。企业为了表彰张国成,为他发了丰厚的奖金。

  职工表现优秀,为企业作出了很大贡献,企业进行奖励,这再正常不过了。张国成表现令所有人不解:财务三番五次地通知张国成去领奖金,他自始至终都没有去领。这件事情,很多人做不到,也悟不透。

  再举一个例子。在我国提倡“光盘”行动以前,或许你也遇到过,特别是在大家聚餐的情况下,不论有多少剩菜,碍于面子、碍于虚荣等,几乎没人去打包。可是,收入颇丰的张国成的光盘行动提前了几十年。在朋友那里有了“吃不完兜着走”的笑谈。他心里最明白,服务员的白眼算不了什么,浪费才是真正的可耻!

  他将打球真理运用得淋漓尽致,知晓舍得道理、懂得珍惜当下。

  企业之基

  素有鱼米之乡的江南,风景秀丽的无锡太湖,在2007年5月爆发了严重的蓝藻污染事件,造成无锡全城自来水污染,导致生活用水和饮用水严重短缺,超市、商店里的桶装水出现被抢购一空的现象。

  这件发生在100里以外的环保事件,让太湖周边的企业应声倒了一大片,也让身居旭荣集团常州公司高层的张国成寝食不安,他更坚定了自己的想法:一定要打造一家绿色环保节能型的高新技术企业,否则,企业将无一线生机。

  就在太湖环保事情发生多年前,旭荣公司投建时张国成就提出了环保节能设想,蓝藻事件发生后,张国成更是加快了绿色工厂的建设和搬迁工作。

  在旭荣集团常州公司搬迁前夕,张国成反复翻看搬迁计划,计算着每项工作需要的时间、推演着每项工作的流程,最终向旭荣集团台湾总部汇报工作,计划25天完成搬迁工作。

  “25天完成一个针织印染厂的搬迁,完全不可能!”台湾总部也在研讨搬迁事宜,当看到25天就完成搬迁时,都感叹说,“两个月搬完就神速了……”

  然,张国成胸有成竹。他犹如篮球后卫,掌控着全局工作。诸如先拆装哪些设备对生产影响最小、哪些人负责运输、哪些人调试、哪些人夜班等等。整个搬迁工作犹如一台高速运转的发动机,张国成就像发动机里的润滑剂,所有员工全部精力都放在了搬迁工作上,日夜运转,与时间赛跑。

  “大家各司其职,不得出现任何差错。”职工管峰回忆起十年前企业搬迁工作时,仍然记忆犹新,“天啊,大家都被逼疯了,我们竟然25天将工厂整个平移到了新厂区。”

  长达近两个月的工程,在25天内完成,将投产日期提前了一个月,按当年完成的1.2亿的销售计算,意味着超额完成了1000万元的任务。他用行动、用事实为旭荣集团公司交上了一份满意的答卷。

  “为什么那么拼?”笔者疑惑地问,“干完不就行了吗?”

  “只有白天拼尽全力,晚上才会睡得酣畅淋漓!”张国成思忖了一下说,“企业要有事做,要做完,还要做好!这个做好就是要做到精致、做到别人无法复制。”

  旭荣公司新厂房在张国成的建议下,多花几百万元将地基夯实垫高,多花几百万元将企业建成节能企业、多花数千万元将企业建成环保企业……这在15年前,普遍环保意识不强的年代,意识超前的张国成,就提前为企业夯实了基础。

  这或许又跟张国成打篮球要具有明确的目标一样,他早有了全局性的打算。这让企业成功度过了环保、暴雨、暴雪的各种考验,成为行业标杆。

  旭荣之荣

  多年前,常州一家大酒店内张灯结彩,正在举行一场婚庆典礼。结婚的正是旭荣集团常州公司的一名职工。他大学刚毕业就被张国成相中,聘请到了公司。从公司一线做起,做到企业骨干;从一个青涩的小伙做起,做到完成终身大事。这些都是张国成要考虑的、张罗的。而就去年,又帮他们解决了子女上学的问题。你发现了吗?一名职工从毕业到参加工作,再到结婚,子女上学,张国成简直是一条龙服务。按他的话说,要想让职工安心工作,就要为职工解决婆子问题、房子问题、子女问题、位置问题、车子问题等。

  张国成跟职工打成一片,带着职工立下军令状:将企业建成绿色环保、现代化工厂。

  企业科研工作,不惜重金,公司先后投入研发费用11662万。每年研发新品4000多种,占市场80%以上新品面料。授权专利38项,多种产品获得江苏省纺织科技创新奖、中国纺织工业联合会科学技术奖三等奖等。为里约奥运会、平昌冬奥会国家运动员服装面料指定供应商、上海世博会产品特许供货商,被授予“国家运动休闲针织产品开发基地”、“江苏省高新技术企业”等荣誉称号。

  企业管理工作,与时俱进。引进信息化改革升级管理平台及配套措施,促进信息网络化和工业化的融合,实现扁平化管理。常州旭荣是常州唯一一家首批通过工信部“两化融合管理体系”认证的企业。

  同时,张国成通过员工自治会、总经理座谈、6+1轮休制等措施疏通上下沟通渠道、建立和谐员工关系,工厂开办至今始终无信访投诉记录、无行政处罚记录、无劳资纠纷记录。2017年全年,在纺织行业整体发展减缓的背景下,常州旭荣公司逆势发展,再创佳绩,公司销售收入10.56亿元,利润12419万元,同比增长3.15%,上交税收3976万元,同比增长7.8%。被中国纺织工业联合会评为全国纺织思想文化建设功勋人物、中国纺织行业关爱员工优秀企业家。张国成慈悲为怀、懂得感恩。企业做大做强后,不忘反哺社会,先后为常州公益事业捐赠近400万元。

  张国成还斩获常州市劳动模范称号、常州市节水先进个人、常州企业十大改革创新人物称号、常州市纺织工程学会优秀工作者、常州市老科协优秀老科技工作者、江苏省优秀企业家、全国纺织行业劳动模范、全国纺织行业管理小组卓越领导者称号、中国纺织(服装)行业人才建设工作突出贡献人物等。撰写的《分析社会责任与和谐劳动关系》《两岸纺织企业供应链整合模式的探究》《论企业人力资源的数据化管理》《Tencel/Flycool凉感菱形面料的开发》等十余篇论文获奖。

  这些荣誉证书和奖杯,浸透着张国成的辛勤汗水,跟打球一样,背后支撑的是超前意识和超强毅力。

  行业转型

  张国成身为常州市纺织工程学会理事长、第一批省级产业教授,积极落实《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》精神,深化产教融合、促进教育链、人才链与产业链的有机衔接,本着合作共赢,共同发展的原则,建立常州纺织校会(企)战略联盟。与纺织专家们研讨并解决了一系列问题,包括如何培养符合市场需要的人才、如何壮大企业人才团队、如何打造实战型的师资队伍、如何加强校会合作、如何走出去引进来等。最终在学院招生与企业人才需求同步、校企合作进行各层次人才培养、校企混编师资团队建设、国际化纺织人才培养等方面达成共识。并且,已经多次策划组织服务于学会成员企业的活动,收到良好的效果。比如:学会企业上下游融合、行业职工技能操作比赛、工匠人才、技术高端人才的引进等。企业遇到了发展瓶颈,他这个理事长义不容辞,牵线、搭桥、进厂指导,带动企业健康发展,促进行业转型升级。他这个纺织工程学会的理事长整天心系着自己效力的企业、心系着纺织工程学会整个行业、心系着这个社会。

  这或许跟他打球中学会的高格局有着密不可分的关系,只有取得全队胜利,才是真正的胜利,将整个纺织业实现转型升级、推向健康发展才是他的追求。

  篮球人生

  2018年,张国成最崇拜的篮球队高手马布里结束最后一战后宣布退役。巧得很,张国成也到了花甲之年,正好也办理了退休手续。从小到大,从学校到军队,从军队到工厂,每个时段,他都会组建自己的“篮球队”,随着年龄的增加,慢慢地成了教练,教年轻人如何去打球。他从打篮球中感悟人生道理、企管之道。他懂得,篮球场上队员受伤是常有的事,这时就要有后补队员,才不会出现因主队员受伤导致缺阵。企业管理也是,要培养新人,要拥有一支后备队,才能让旭荣集团公司走得更久远,让旭荣集团公司基业长青。

  张国成从1978年底我国实行改革开放那年开始参加工作,到2018年退休,整整40年。张国成亲历改革开放40年的整个过程,目睹我国改革开放以后的繁荣发展和翻天覆地的变化。一路走来,为自己效力的企业废寝忘食,为纺织行业的转型升级绞尽脑汁,将整个青春奉献给了这个伟大的时代!

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