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[科普文学] 第十一届“良春”杯科普征文大赛(报告文学类)征文:天地人和,创新引领未来

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发表于 2019-8-24 21:16:17 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 常州小城 于 2019-8-24 21:18 编辑

常州天地人和生物科技有限公司采访记――
天地人和,创新引领未来
陈立仁 陈建文
意愿,有的时候是一种动力。对方力他们四个“合伙人”来说,特别是这样。
方力,一个文质彬彬,又直率干练,又充满勃勃生机的知识分子领导者。他出生于山东,大学硕士研究生毕业,原本在南京一家生物化学企业工作,抱着“生物试剂国产化”的意愿,他一直在找一个合适的时机,找一个合适的地方,再组织一个精干的团队,以实现自己的抱负。
机会总是留给有准备的人的。也是天佑有心人。在寻找的期间,方力结识了另外三个志同道合,且都有十年以上从业经验的上海“合伙人”,借助常州一个项目的设立,他们来到了常州,找到了实现他们意愿的平台。
20138月,常州天地人和生物科技有限公司建立。
常州天地人和(Smart-Lifesciences)生物科技有限公司,是一个受到常州市政府产业转型、升级换代政策支持的高新技术企业。公司拥有具有国际视野的研发团队,经验丰富的生产团队和技术支持团队。公司的当前目标是满足围绕蛋白质、多肽等生物大分子纯化过程中的上下游市场需求,致力于研发、生产世界最高质量的纯化介质以及相关配套产品。在一个覆盖面宽广的产品链基础上,与客户一起开发针对特殊需求的大分子纯化产品,携手共建一个在科学研究、技术创新、生产制造等领域最佳的产品平台。他们秉承“客户满意、持续创新、诚信、负责”的企业文化,以严格的质量管理体系生产优质的产品,以优惠的价格服务于中国广大的科研工作者。
方力他们开始了创业――“生物微球专业制造者,让纯化无所不能”。
什么叫生物微球呢。从微观来看,就是几十微米到二百微米一类小球,在这些小球表面做一些修饰,让它具备有生物功能,实现对蛋白、抗体、核酸等的分离。自然,这只是常规工序。粒径、孔径、不同的修饰工艺,产品就不同。
方力他们是怎样做的呢。
生物行业在中国算得上是一个新兴行业,一个新的方向。新,就有一个问题,在这个行业里的许多设备、仪器,国内没有,都得受制于国外品牌进口,国内市场大约百分之九十八是美国产品垄断。
面对这样的环境和态势,方力他们的坚持着原有意愿的延伸:突破,要突破基础设施进口产品的垄断,实现国产化。
有时候,思维先行总是正确的。
天道酬勤。正是坚持着这种敢打敢拼的精神,方力他们终于打造出一片属于自己的天地,创造出了不寻常。从20138月起建平台,20146月开始做市场推广。当时公司只有3名员工。慢慢地踏实地前行,得到了常州市政府的优惠政策支持,加上长时期的知识积累,他们跨越了研发过程,到2014年年底,实现了自负盈亏。
这是一个良好的起步。信心增强。
从七八个员工到50多个员工的公司,从2015年开始到2018年,每年销售翻番。到20197月,销售达到2018年的全年总额,他们自信2019年年销售还是保持翻番的水平。
方力说,取得这样的成果,是与有一个技术精湛、凝聚力强的团队,以及不断提升技术基础水平是密不可分的。
提升技术基础水平。天地人和公司把历年来赚的钱,除了投入再生产,大部分都投入了新产品的研发。为了达到“以国产新品替代进品产品”的意愿,公司新产品开发的人员是生产人员的2倍。也因此,公司每年都能出6个或者更多的新产品。公司建立的基因、蛋白、抗体、微球四大技术平台,从微球方面对生物微球进行了全线的技术支持。
说这些技术名词和数字,对行业外的人来说,也许太枯燥了点,还是听听效果吧!
几年的时间,天地人和成为了“最独特的那一个”――公司制造的200多种产品,可以满足国内生物行业中绝大多数客户的需求,在开发研制的新产品中,有一个专利产品的新产品,现在全球只有三个公司能生产,两个在美国,中国一个就是“常州天地人和生物科技有限公司”。天地人和的这个专利产品,已经在美国市场上销售,特别得到美国宇航局的青睐,美国人在想,中国人做的产品怎么比美国人做得还好呢?
一些美国人总以为自己国家的月亮比别个国家的圆。其实,天地人和的这个专利产品,已经引起美国另一个大客户的关注和重视,他们在评估了能生产这种产品的仅有的三个公司产品后,选择了天地人和的产品。
这是值得中国骄傲的。方力响亮地说,这说明,我们的技术不比别人差!
说是方力他们的团队创造了奇迹,不算过分。他们确确实实是创造了奇迹。那么,每年10多篇专利产品论述的创新,200多种产品满足着国内生物行业中绝大多数客户需求……的奇迹是怎样创造出来的呢?
简单地说,方力他们有在大学时打下了深厚的知识的底子支撑,有大学毕业以后从业10年以上专业知识实践的基础,有“不断超越,追求完美”奋斗精神的追求。
其实,并不是这么简单。复杂的关键的是,人才培养的进行。这,关系到企业的发展,企业的命运,很重要的。
方力他们意识到,凭他们四个“合伙人”打生物微球的“天下”还不够,得上阵有人,后继有发展。
在公司产品占有生物微球市场份额前两名后,方力他们紧紧抓住了人才培养这个主题。在招聘高端人才有许多难处的情况下,从2017年年初开始,他们在公司内部进行员工培训工作,培养员工做好自己工作的本领。这也难,不可否认,现在有一些年轻人心情浮燥,急功近利,对技术的提升似乎并不怎么上心。加上生物微球产品涉及到化学、涉及到生物学、涉及到细胞学,学科比较杂,没有哪个学校、学院开设这样的专业。可以这样说,方力他们对员工的培训,就是在企业内部开设了一个专业学院。
这是培养人才的一大创新。
方力他们的方法是:每两个星期进行一次技术培训,员工经过培训提升技术水平,技术水平提升又与晋升联系起来。培训中,他们会发布提出几个题目,让员工们用两周的时间,去查文献找资料,做好准备。两周之后,再为对这几个题目感兴趣的员工建立一个群,建立一个交流的平台,十个人左右。大家可以在群里讨论,发表自己的想法,探讨和回答问题,或者说出有什么新的发现和心得。
这种培训员工的方式,比过去单纯是技术人员讲,被动地填鸭式灌输,好得多。这是迫使员工主动去学习,效果好。帮助了公司内部的一些初级水平的员工或中级水平的员工,把他们培养成为了企业所需要的高级的技术工人,甚至成为了中级管理人员。双赢,员工有了规划人生职业目标,企业达到了培养人才的目的。
对员工来说,每一个人,贫富不同,学识相异,年龄有别,但幸福和愉悦的感受是相同的、相通的。员工的一种积极向上心态,会在真趣真义,润身润心的参与中发挥到最大限度。
人心的凝聚,就是和谐,就是美好。而美好,是企业发展的推动力。
奇迹创造了,成绩取得了,方力他们最初的“生物试剂国产化”意愿也正在或者已经初步实现,下一步怎么走?
在天地人和办公场地,我看到很多标语,“奋斗,如果你现在觉得走得辛苦,那就证明你走在上坡路”、“质量赢得顾客,信誉创造效益”、“居安思危,自强不息”……
我知道,这些标语,不去执行只是给人看看,那是口号;执行了,运用在实践中,那就是企业的灵魂,就像一曲灵动的音乐,去和鸣人的心弦,去滋润和唤醒、体味发展的美妙,妙不可言。
产生的能量,足以企业在竞争日益激烈的市场中掌握主动权,使企业立于潮头,立于不败之地,为加速我国生物医药研究和生物技术产业化的发展贡献自己的力量。
这是方力他们的新的意愿,也是常州天地人和生物科技有限公司的前途。
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