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“速度与激情”三个维度扫描中天钢铁人才战略

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“速度与激情”三个维度扫描中天钢铁人才战略

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发表于 2018-6-14 15:45:03 | 显示全部楼层 |阅读模式

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    导读

    2017年,中天钢铁集团铁、钢、材年产均超1000万吨,实现营业收入1220亿元。

    1.3万名员工,平均年龄不到35岁。70%以上是青年人。

    活跃在这个特大型钢铁联合企业、连续13年常州最大规模企业的青年们,

    他们从何而来?有何作为?走向何方?

    让我们分别从速度、高度、温度这三个维度,

    来体会、领略中天钢铁人才战略的“速度与激情”。

    1、速度:高点定位,抢先布局

    表彰先进,弘扬中天工匠精神

    今年5月4日,中天钢铁大礼堂。中天钢铁集团隆重举行以“青春赞·劳动美”为主题的“五一、五四”颁奖典礼,表彰在2015年至2017年期间,获得国家、省、市、区各级荣誉的优秀青年们。首次评选的“中天钢铁青年文明号”、“中天钢铁工人先锋号”集体,荣获“中天钢铁十佳青年”和“中天钢铁优秀技师”的优秀青年代表,也纷纷走上主席台领奖。

    “你们要相信‘是金子总能发光’,但‘机遇同样留给有准备的人’,你们要进一步弘扬‘工匠精神’、‘劳模精神’,只要学会坚持,干一行、爱一行、钻一行,踏实劳动、勤勉劳动,哪怕在平凡的岗位上,也能干出不平凡的业绩。”中天钢铁集团董事局主席、总裁、党委书记董才平亲自为各类先进颁奖,勉励青年人要志存高远、沉下心、俯下身,向劳模学习,向获奖的优秀青年们学习。

    中天钢铁1.3万名员工中,大专以上学历员工近6000人,其中拥有科技人员1500余人,各类熟练技术工超4000人。目前企业拥有区级以上劳模24人、区级以上技能竞赛获奖者56人,并有20余个集体获得区级以上“工人先锋号”“青年文明号”“巾帼文明岗”等荣誉称号。

    “当前,集团紧紧围绕高质量发展要求,正努力打造‘全国最美、全球最具竞争力的优特钢棒线材精品基地’,需要进一步提升人才标准,需要模范引领。”据中天钢铁集团执行董事、副总裁、党委副书记、工会主席李军介绍,此次表彰的是2015年、2016年、2017年的各类先进,并首次评选厂级青年文明号、工人先锋号、十佳青年、优秀技师等,以后将每三年举行一次,“以后参评区、市级以上的劳模、五一奖章获得者人选都将从这里产生,这是一种导向,鼓励更多的青年才俊弘扬中天工匠精神,我们要以此次表彰为契机,大力营造尊重劳动、尊重劳模,学习先进、争当先进的浓厚氛围。”

    据悉,中天钢铁深入推进“劳模创新工作室”建设,目前每个分厂都建立了以劳模和先进命名的创新工作室,以此为支点,带动基层的创新创效和技术攻关活动,着力打造工匠精神。同时推出争创“党员示范岗”、“星级班组”、“星级员工”、“美丽中天人”等活动,每个月都进行荣誉评比。晋升、人才公寓等资源优先向各类先进倾斜,反过来又推动了荣誉体系建设,形成了良性循环,在企业内掀起了一浪浪“学先进、赶先进、比贡献”的热潮。

    人才强企,早在十年前已经布局

    中天钢铁集团素来是上一个项目,同时筹备一个项目,再调研一个项目。普钢门槛低,竞争激烈,优特钢是未来发展的方向。2003年,中天钢铁“120万吨优钢工程”正式启动,与之相适应的人才结构转型也随之拉开帷幕。

迎接优秀毕业生

    而真正大规模的招才引智行动是在2008年,缘于2007年中天钢铁的南区工程开始建设。南区是优特钢项目,计划2010年投产。发展优特钢有三大门槛:资金、技术、人才。前两项容易解决,只要资金有保障,三年左右南区工程就能建设好,引进世界一流的优特钢技术装备,但哪里去找一支高技能、高素质的队伍来驾驭这些装备?

    无论从技术、生产、防护,还是到仓储、转运、装卸,普钢与优特钢的要求有云泥之别。业内人士有个比喻:对待优特钢,要像呵护豆腐鸡蛋等易碎品一样小心翼翼,在生产管理、质量管理、仓储、物流等所有环节都要进行标准化作业和管理,其间任何一点缺陷都会引发质量问题。在走过了一段弯路后,中天钢铁发现,人才是最关键的要素,转型升级,必须人才先行。

    要做到“人无我有,人有我优”,一定要聘请有经验的技术人员,快速引进、培养有经验的大学生,加快内部员工的培训学习,调整员工的知识结构和整体操作水平。2008年,中天钢铁集团“人才强企十年规划”应运而生:重点瞄准985、211院校,连续10年,每年招收300名本科以上专业对口的重点院校毕业生,包括炼钢、炼铁、冶金、压轧技术,冶金设备、机电一体化、信息化、自动化、环保、资源综合利用等专业;重点岗位的管理、技术人员将全部选用高素质人才,全面提升企业人才队伍。2012年,为吸引更多的优秀大学生到企业工作,中天钢铁大幅提高新引进人才的薪资待遇,年薪比当时全体员工的平均收入提高了30%。

    第三炼钢厂精炼工段副工长朱稳超,是中天钢铁2011届签约大学生,辽宁朝阳市人。7年来,他见证了中天钢铁从一家追求低成本高效率的建筑钢企业成长为以质取胜不断创新的优特钢企业,他先后主持和参与过8项重大技改项目,其主持的RH炉浸渍管寿命攻关项目年降本超150万元,所管理的RH炉真空度达到真空时间全国领先水平。“哪里有竞争,哪里才有进步。企业的快速成长不断挖掘我的潜能。”说起企业,朱稳超充满了感恩,“在中天收入很好,可以让我支撑起家庭,另外自己学习和提升的机会很多,我到过全国近10个大型钢厂,几乎每年都有外出学习的机会,开眼界,学管理,技术交流,真的很幸运,我为自己精彩的人生感到幸福。”

    此外,2014年,中天钢铁还与辽宁冶金职业技术学院建立人才定向培养计划,开设“中天钢铁订单委培班”,先后为企业定向培养人才500余人;2013年、2017年,中天钢铁与东北大学建立全面战略合作,先后投入250万元捐赠设立“东北大学中天钢铁基金”,用于支持人才培养和学生创新创业活动;去年10月,中天钢铁集团有限公司向北京科技大学捐赠150万元人民币,设立“中天钢铁基金”,用于支持北京科技大学教育事业的发展,同时希望与北京科技大学能在多个方面有更深层次的交流与合作。

    北科大中天青干班,挑选为集团能奋斗20~30年的人才

    今年1月15日上午,北科大中天青干班举行结业典礼,中天钢铁集团副总裁董力源等48名平均年龄不到35岁的青年骨干,在北科大历经两个月的带薪脱产培训后,以优异的成绩毕业重返工作岗位。

来自集团各岗位的48位青年骨干,在北京科技大学“淬火锻造”

    北科大被誉为“中国钢铁摇篮”,具有深厚积淀和前沿思维,此次是首次举办民营企业的干部脱产培训班。11门课程中包括战略管理、生产运作管理、人力资源、财务管理等,并有中国钢铁与科技进步、中国制造2025与制造业升级、工匠与工匠精神等8场讲座,每人必须完成论文答辩。

    48名中青年干部来自中天钢铁集团生产、经营、管理等各个条线,以80后为主,70后、90后各4人,部门正职及以上人员有12人。培训期间,学员们认真上课,积极参与沙盘模拟、华山论剑谁与争锋、非常时光等主题活动,在班长董力源的带领下坚持每天晨跑,组织开展各类集体活动,组与组之间争优比先,把工作中不服输的劲头带到了培训中。

    走完五年“普转优”、五年“优转特”,现如今,中天钢铁正处于“特转精”的关键时期,亟需一批具有新思想、新视野、新知识的青年一代接过接力棒。“企业家要敢于创新,但创新的主体是人才。”董才平表示,在岁末年初的关口大手笔组织培训,是董事会的一致决策,今年将围绕高质量发展,推进北厂区整体改造升级、建设中天钢铁研究院,努力打造全球最大最具竞争力的优特钢棒线材精品基地,企业必须坚持人才强企,不断加大人才培养投入,“我们要培养、挑选能为中天钢铁奋斗20~30年的人才。”

    

    2、高度:精英辈出,大赛比拼

    “新中天人”董力源

    一年为企业降本增效3.7亿元

    钢铁企业每年要进口大量的原材料,这一块的降本增效直接与企业的经营利润挂沟。中天钢铁副总裁董力源掌管集团原料采购帅印后,放眼全球直接从源头采购,准确把握采购节点,仅此一项2017年就为企业节省3.7亿元,降本增效业绩名列集团第一。

董力源

    这几年,中天钢铁积极响应“一带一路”倡议,持续推动“全球织网”战略,用交朋友的心态开拓市场,产品销售从最初的常武地区,扩展到全球四大洲、70余个国家和地区。为了在激烈的国际市场竞争中占据制高点,董力源主动参与经济合作活动,并通过参与制定国际标准,激发更多的新业态、新动能。在他的主导下,集团将积极推动上下游产业链延伸,规划钢材深加工和配送服务,研究选择环保、新科技等有发展前景的成长型企业进行股权投资,收购欧洲下游制造企业,不断推动中天品牌走向国际化。

    去年,董力源当选为江苏省优秀青年企业家、省人大代表。今年1月省“两会”期间,他递交了一份议案《鼓励工业企业提高绿色环保水平》,以及另外两份相关建议。董力源自2010年参加工作以来,一直很关注环保,他的第一份工作就是筹建550平方米烧结脱硫项目,这在当时是全国最大的烧结脱硫项目,也是全国钢铁民营企业第一家采用该节能环保技术。为了这些议案,他准备了相当长时间,深入企业基层调研,与铁前、炼钢、轧钢等系统的青年大学生代表分组座谈,广泛听取各个层面员工意见。这个过程,也是公司内部进一步达成环保共识的过程。“‘打铁还需自身硬’,中天钢铁已累计投入近100亿元用于环境治理,我们也一直把坚持自主创新、发展循环经济和打造绿色钢城作为企业宗旨,现在更要以生态环境的根本好转作为高质量的目标。”面对各级媒体采访,董力源坦言:中天钢铁最大的挑战是环保、最高的原则是环保、最大的优势也是环保。

    父亲的艰苦创业、开拓创新、团结一切可以团结的人,身为独子的董力源从小就耳濡目染。他学生时代留学英国,进入中天后从基层工人做起,经多部门和多岗位锻炼,平时爱读历史善思考,如今三十而立,志在传承。“作为‘创二代’,我们最大的优势就是能够站在父辈的肩膀上去看问题,肩负起新的发展使命,去努力拼搏,铸就新辉煌。”董力源说,父辈们给予我们的,不仅仅是企业,更是一种精神、一种情怀,那就是——诚信、责任与担当,我们追求卓越、敬天爱人、尊重自然。

    “维修艺术家”孟凡挺

    一人拥有8项国家发明专利

    今年“五一”国际劳动节,中天钢铁钳工技师孟凡挺所带领的第一烧结厂机修工段荣获全国“工人先锋号”荣誉称号。在集团,一烧结机修工段号称“地表最强维修战队”;说起孟凡挺,那更是家喻户晓,自2014年起他每年都有新的国家专利申报成功,是一个拥有8项国家发明专利的“发明家”。

孟凡挺与团队讨论技术

    孟凡挺的第一个专利是运输皮带机堵料保护装置专利的研发。运输皮带机是钢厂的主要设备之一,它是物料转运的重要环节。每年的梅雨季节,由于雨季物料潮湿皮带机下料口堵料情况时有发生。记得2013年梅雨季节的一个夜晚,第一烧结厂发生过一次较为严重的皮带机堵料故障,现场堆积了大约100多吨铁矿粉,同时还导致部分设备损坏。孟凡挺接到抢修电话后,第一时间赶赴现场,当他看到现场大量堆积的物料和损坏的设备,非常震惊:100多吨散落的物料要全靠人工清理,这要带来多大的二次劳动强度啊,还有设备的故障损失!在抢修过程中,他边忙边琢磨,直到天亮了才抢修结束恢复生产,精疲力尽的同事都回去休息了,只有他仍然留在现场观察琢磨,直到有了思路和眉目后,立刻回到办公室画草图做计算,再结合电器自动化程序的原理,基本想出了运输皮带机堵料保护装置的大致结构。在接下来的近一个月的时间里,孟凡挺不断在现场实验与改进,最后成功的发明了此防止料口堵料装置。如今,这一专利早已在中天钢铁乃至行业领域内广泛使用,并于2014年申报并获得了国家专利证书。仅此一项,每年可为公司节省约70-80名劳动力,预计节省费用近500万元。

    相比“发明家”的美誉,孟凡挺更喜欢称自己是“维修艺术家”。可能是受当木匠的爷爷、父亲影响,他从小动手能力就很强,喜欢动脑筋,一旦有办法解决问题特别自豪。“学一门艺术,到哪里都有饭吃”。孟凡挺在学校里学的是机电维修,工作后特别热爱自己的工作,边学边干边总结,很快就对烧结设备了如指掌,出现问题总爱动脑筋反复研究,寻找解决方法。“只要用心,做的多了,经历的事情多了,就有办法了,每个专利也是这样来的。”

    宽道赛马

    每年上千场比武让有才能者脱颖而出

    宽道赛马,为了让有才能者脱颖而出,中天钢铁从上到下建立起了覆盖全集团的技能比武网络,并不断加密技术比武力度。除了集团层面组织的五六场技术大比武,18个分厂各自举办的技能比武年均超过300场,班组之间更是擂台赛不断,每年全集团大大小小比武有上千场。

    通过各级技能比武和劳动竞赛,提升了职工技能,增加了岗位效益。中天钢铁同时将职工技能大赛成绩与薪酬、评优、晋升挂钩,形成良性循环。

    今年28岁的孟矗是中天钢铁下属常州同创工业设备安装工程有限公司公共设施维护工段组长。工作4年来,通过宽道赛马,他从一名初出茅庐的普通焊工成长为公司焊接方面的骨干,在2017年5月常州市经开区“博瑞杯”焊工技能大赛中名列第三,在11月武进区焊工比赛中摘得桂冠,被授予武进区五一劳动奖章,当选为武进区技能状元,于今年5月4日受到集团表彰及奖励。

    今年4月13日下午,央视七套《阳光大道》栏目五一特别节目《向祖国汇报——大国工匠职业技能大荟萃》在常州录制。大舞台上,中天钢铁第三炼钢厂叉车工丁佳锋,以精湛的技艺开着5吨重叉车,把15只高脚酒杯一层一层垂直垒在一起,引来现场近2000名观众一片掌声。优于丁佳锋叉车技艺的,在中天钢铁还大有人在。据悉,中天钢材将于6月承办常州车工一级技能竞赛。公司规定,获得大赛第一名者,将优先参与年度企业标兵评比。中天钢铁每年从管理、生产、技术、降本、技能标兵中优中选优,评选五大标兵,这是厂级最高荣誉。

    人才高度决定产品品质

    “中天牌”优特钢走进大型电厂、油田钻井、汽车轴承、铁路转向架、船用锚链、跨海大桥等领域

    人才的高度,决定了优特钢发展的高度和水平。十年磨一剑,如今的中天钢铁已华丽蜕变成为一家创新型优特钢企业。企业年产钢能力1100万吨,其中,建筑用钢产能500万吨,优特钢规模600万吨,是全球单体最大的优特钢棒线材生产基地。

“中天牌”帘线钢

    “中天牌”帘线钢已经供给全国70%的汽车轮胎,可稳定生产用于0.15mm直径的子午线,这被誉为金属制品中的皇冠,对钢的纯净度、偏折等具有极高的要求;汽车用钢已成功配套宝马、奔驰等国际知名品牌,现在全球每4台奔驰、宝马车里就有1个“中天智造”;轴承钢代替国际一流的瑞典SKF轴承,委托下游企业加工后已成功实现轧机自用……近年来,中天钢铁通过稳步推进优特钢“123”发展战略,依托国际先进装备和技术支持,大力开发高品质、高附加值产品,已先后开发优特钢品种300多个,仅去年就开发优特钢新品31个,包括92级超高强度帘线钢、汽车稳定杆用弹簧钢、钢纤维盘条、汽车紧固件用盘条等高技术含量精品钢。

    “中天牌”各类优特钢产品目前已经广泛用于大型电厂、油田钻井、汽车轴承、铁路转向架、船用锚链、跨海大桥等领域,远销全球四大洲70余个国家和地区,并通过英国、韩国、印尼等10余国认证。山推、卡特比勒、铁姆肯、贝卡尔特等高端国际知名客商慕名而来,中天优特钢正在走出国门,走向国际舞台,国际知名度不断提升。

董才平在集团五四表彰大会讲话

    3、温度:梦想舞台,人尽其才

    “青年最具有朝气、最富有梦想。今天,看见你们个个朝气蓬勃、意气风发,我非常欣慰!”在集团“五一、五四”表彰颁奖典礼上,中天钢铁掌门人董才平再次分享了自己年轻时候的创业经历:

    在奔牛锁厂制定了3个三年规划,用短短八年时间,就实现了从农民工到1500人厂长的华丽转身;

    从萌发“我的梦是1000亿”这个宏伟蓝图,短短几年时间就做到了常州最大的企业;

    接手濒临倒闭的武进钢铁,从最初6万吨钢、9万吨材、1亿千瓦时发电、占地168亩地、员工5800名的小型钢厂,短短十年时间,发展到如今,铁、钢、材年产均超1000万吨,发电25亿千瓦时、占地10平方公里、员工1.3万余名的国家级特大型钢铁联合企业……

    今年下半年,中天钢铁集团将正式成立中天控股集团,下设钢铁、贸易、物流、酒店、教育等五大板块。其中,钢铁板块,北区已经注册成立为常州东升钢铁有限公司,将打造全国高强度建筑用钢示范基地和全国环境最漂亮的钢铁之城;南区注册成立为常州中天特钢有限公司,将全力打造 “高技术、高品质、高效益”的优特钢精品基地。同时,依托钢铁主业优势,集团正在不断延伸上下游产业链,向上收购焦化厂、稳定渠道、保障品质,向下发展装配式建筑、建设标准件产业园等。集团将通过三到五年的时间,提高整个产业链的运作效能,打造国际知名、国内一流的高科技、全产业链的钢铁产业生态圈。

    “集团将为广大青年建功立业、实现自我价值提供更大的成长空间和更广阔的舞台。”董才平勉励中天青年人要志存高远、沉下心、俯下身;企业一直十分关注青年人的成长,努力为每一名员工创造良好的成长环境,让每一个想干事、能干事的青年都有用武之地,人尽其才。

    人才“三通道”

    去年,中天钢铁集团对人才晋升通道推行重大改革:员工职业发展通道分为管理类、技术类、技能类三条,其中管理类序列有6个职层,技术类序列有8个职层22个职级,技能类序列有7个职层20个职级。新成才“三通道”使职级分层更细化,并打通了通道之间的转任,使员工发展空间更大。

    建立职工晋升三通道,完善“三公”平台,中天钢铁将“公推公选”用人模式覆盖至集团所有重要岗位。去年,集团首次在生产专业领域推出公推公选,拿出了十余个厂长助理岗位,鼓励专业对口,又高度认同企业文化的员工主动站出来,让公司挑选。三十刚出头的东北小伙单大铭,2009年从河北工程大学毕业后就进入中天钢铁成为一名技术员,当时已是第二炼铁厂工段长的他,看到选拔公告后第一时间报了名。历经难度和题型几乎等同于公务员考试的笔试,集团董事局全体领导的面试、现场打分,单大铭成功竞选上第二炼铁厂厂长助理一职。他入选后,在身边的员工中引起了强烈反响,很多和他年龄相仿的员工都是看着单大铭一步步进入笔试、面试程序直到最后成功的,“这给我们年轻人很大鼓舞,只要你足够努力,足够优秀,就有上升的空间。这样的企业,谁不想来呢?”

单大铭参加公开竞聘

    今年3月28日上午,集团生产厂中层干部公开竞聘笔试在培训中心机房进行,92名符合条件的候选人参加了1小时的上机考试,考试内容包括专业知识以及逻辑能力、英语等通用知识,后续还有面试环节。据悉,此次生产厂中层干部竞聘共涉及18个分厂的41个职位。

    师傅传帮带

    每一名中天钢铁员工,都会有一名师傅传帮带。如果是新进大学生,除了岗位师傅,还会配备一名人生导师,传授经验技术,帮助树立正确的人生观。孟凡挺目前与多名班长结对了师徒关系,毫无保留的把自己专业的技能水平和丰富的实践经验传授给徒弟。他还以“孟凡挺技能大师工作室”为落脚点,定期召开技能学习交流会和疑难项目攻关会,做好传帮带。

    中天钢铁根据各岗位人才发展需求,制定了相应的中长期培训规划,从中高层管理干部到一线技术人员,再到普通岗位操作工,都要接受安全、操作、基础知识、专业技能等各方面的培训教育。

    优特钢冶炼并非一朝一夕,需要一代代人不断攻克技术难关,优化管理操作,努力实现人才与装备、人才与技术工艺的合一。中天钢铁不断加大高标准培训力度,通过高端技术讲座、定点培训、对标交流、第三方讨论等方式,为企业培养了大批专业人才。以特殊工种为例,截止目前已培养8755人,员工在获得技能的同时,更好地服务企业,做到了职工与企业的双赢。

    QC小组星火燎原

    QC小组活动全称质量管理小组活动,是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改善产品质量,优化整个生产环节为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组,以职工自愿参加为基础,实行自主管理,自我教育,互相启发,共同提高。

五轧厂哈飞才俊QC小组

    为响应集团降本增效的号召,让更多的青年参与到创新创效中来,中天钢铁集团于2014年10月由团委发起该活动,第一轮活动中,集团18个分厂、相关处室支部共成立了19个QC活动小组,主要由签约大学生领衔,最终完成的课题有12个。“QC小组活动有一套完整的工具,有专家评审、有成果发布会,既适合年轻人学习成长,又有充分展示的平台。”据原集团团委书记、现第二炼铁厂专职副书记李君介绍,现在正进入第三轮活动,最早一批QC小组成员像火种一样,已播种到各个工段、班组,渐成燎原之势,今年仅第二炼铁厂就申报了11个课题。

    第五轧钢厂哈飞才俊QC小组成立于2015年10月,主要由签约大学生和分厂青年技术骨干组成。2016年第一次竞赛选题是现场管理型。针对粗中轧密集性的工作模式,新生的QC小组历时6个多月,从课题选择、现状调查、目标设定、原因分析、要因确定、对策制定、对策实施、效果检查、制定巩固措施、总结及下步计划10个步骤逐一展开课题。在厂部领导的大力支持下,通过管理优化缩短了哈飞线粗轧机组计划停台的平均时间,并且直接创造利润约为10.2万元。2017年上半年,该小组通过团队的共同努力在众多攻关小组中脱颖而出,代表集团公司参加了全国“冶金质量联盟杯”QC竞赛,获得二等奖,成为冶金行业优秀质量管理小组。在2017年下半年集团公司的QC竞赛中,该小组选择的竞赛课题是现场技术型,在新老组员的共同努力下,明显减少了硬线钢的爬行次数和爬行包吨位,直接创造利润约为27.9万元,获得中天钢铁QC竞赛二等奖。通过一次次实战,该小组成员学会了主动对有效措施进行标准化制定,并且能够熟炼地应用QC工具解决实际问题。

    据中天钢铁团委书记毛赟介绍,QC小组活动经过两轮推动,已产生50多项课题,两个活动小组被评为“国优”QC小组,创造直接经济效益300余万元。目前正在进行的第三轮课题多达37项,QC小组活动已推进延伸至工段、班组,融入到班组建设、小改小革等管理活动中,既有效的促进了创新创效、降本节能等工作,也吸引着越来越多的有志青年加入进来,在这一平台上展示青春风采。

    创建幸福企业

    前不久,中天钢铁集团被授牌为“2017年江苏省机冶石化系统幸福企业”,成为常州首批省级幸福企业。

    “进了中天门,就是中天人。”董才平说,我理解的“幸福企业”,就是要让我们的员工有归属感、成就感和自豪感。

    为了让员工有归属感,打通留住人才的“最后一公里”。创业至今,中天钢铁始终以人为本,任何决策都以“职工是否拥护、是否赞成”作为出发点和落脚点,不断创新厂务公开和民主管理,通过职工代表大会、民主公开栏、民主评议干部、干群恳谈会、员工接待日、职工满意度调查等,让广大职工“有家可当,有主可作”。

首批人才公寓分房

    除了提高员工薪资福利,提供培训和晋升通道,中天钢铁还建人才公寓,组织相亲会,打造周末影院,定期推出“职工心理健康”讲座,开展形式多样、丰富多彩的文体活动,借助QQ群、微信、微博等渠道畅通各类民生问题和合理化建议的绿色通道,通过定向捐赠中小学和幼儿园的方式帮助解决外地职工子女就近入学难的问题……今年,企业还将广泛倾听员工声音,修改企业文化宪章《中天九条》,文化铸魂,快乐引领,情感留人。

    谢韵 朱元洁 王小明

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